Aprendiz 6 Universitário Comentado - Parte 01

Esta série de posts tratará sobre o programa exibido na Rede Record ao final das noites de terças e quintas.

O foco não será ilustrar comentários sobre os acontecimentos exatos que ocorreram no programa, mas sim mostrar algumas notas de aprendizado pessoal. Questões que me levaram à reflexão e a formular pontos de vista.

Então sejam benvindos mais uma vez a este novo exercício mental!

EPISÓDIO EXIBIDO EM 16 DE ABRIL

TAREFA: EXIBIR UM VÍDEO PROMOCIONAL SOBRE O PLANO DE FIDELIDADE DA TAM LINHAS AÉREAS

NOTA SOBRE LIDERANÇA

O líder é uma figura de destaque... Sem sombra de dúvidas, suas tarefas e cobranças são diretamente proporcionais. Ele deve assegurar que sua equipe esteja sempre afinada para cumprir os objetivos desejados, cada membro do grupo uma engrenagem, força motriz que conduzirá à vitória de acordo com a mobilização do líder.

No entanto, o líder não obrigatoriamente deve cair na fatal cilada de achar que apenas posição garante que ele mesmo seja melhor do que os demais integrantes de sua equipe emtodos os quesítos. Principalmente nos casos de liderança consultiva!

O líder deve dispor de seus colaboradores de forma a utilizar as habilidades de cada um para montar um "empregado perfeito". A voz do melhor comunicador, as táticas do melhor estrategísta, a persuasão do melhor vendedor... As melhores características reunem-se para atingir um resultado otimizado!

Como agente mobilizador, o líder deve entender em certas ocasiões nem sempre ele deverá ser o porta voz de um projeto, seja por alguma limitação pessoal sobre um assunto ou por existir alguém na equipe que se comunique melhor, com maior capacitação na ocasião para vender a idéia.

O líder deve sim ser o melhor facilitador, e não necessariamente o maior comunicador do grupo... Obviamente, se o for, tanto melhor! E não se surpreenda caso perceba depois de ter tido um resultado insuficiente na venda de uma ideia que outros poderíam ter feito uma apresentação melhor.

Ser editor de um jornal significa deixar seus repórteres redigirem as matérias da primeira página, nem por isso perderá os louros por seu trabalho!

Otimize sua equipe encarando-a como um indivíduo, uma criação de Frankenstein (com o perdão da homologia), utilizando as melhores partes de cada membro da equipe para formar o conjunto.

Este "super-man" gerado, fruto da almálgama de profissionais trará então o melhor resultado possível que poderá vir de sua equipe!

-MICHAEL WEVANNE

Uma Pequena Nota Sobre Recrutamento

As vezes o recrutamento deve ser abordado como a propaganda, mas diferente desta, ele não é voltado para atingir clientes e sim para buscar pessoas que você gostaria que trabalhassem com sua empresa (ou a empresa para qual você está fazendo headhunting).

É preciso fugir e negar a idéia arcaica de que basta anunciar a vaga de emprego para que automaticamente ocorra uma chuva de pretendentes... Bem, dependendo do cargo, muito provavelmente isso aconteça de verdade mas este é o modo fácil, e o modo fácil constantemente vem acompanhado de pouca qualidade.

O recrutamento deve ser trabalhado tanto quanto a busca por novas oportunidades de mercado, afinal, será uma novo elemento formador de seus recursos empresariais. Pense: Não trata-se de uma vaga a ser preenchida pura e simplesmente, mas da busca para encontrar a pessoa ideal que fará parte do quadro de sua empresa e que assumirá perfeitamente a função que você oferta e precisa preencher.

Do simples atendente de caixa até os cargos de alto escalão, cada qual com sua devida importância possue peso ao atribuir valores para a imagem da organzação.

Cada célula que compõe o todo deve ser tratado com excelência, e encontrar as pessoas certas para cada pedaço do seu mundo empresarial interno, fazendo com que estas pessoas visualisem-na e respondam ao chamado, é o objeto principal do recrutamento de qualidade.

-MCHAEL WEVANNE

Cuidados Com o Excesso de Confiança

Acredite:

Nunca temos e certamente não possuiremos conhecimento suficiente a ponto de justificar arrogância.

Tento refletir sobre os vários aspectos da vida cotidiana e não consigo encontrar nenhum onde uma postura possuidora de excesso de confiança não vá fazer algum mal.

Durante as relações com as pessoas, na elaboração de um material acadêmico de qualidade, ao realizar esportes físicos e em nosso objeto de interesse em particular: nos negócios!

Creia: Você pode ser um grande conhecedor em seu campo de atuação... E pode até fazer questão de mostrar isso aos olhos de quem estiver lá para olhar, mas uma hora você vai ser surpreendido!

Encarar os desafios sempre lhes dando a devida importância é como “nunca baixar a guarda” no boxe, e ambas as atitudes podem lhe poupar alguns danos significativos para sua integridade seja física ou a de sua carreira profissional!

Aqui posso dar um exemplo simples e explorado em várias mídias diferentes: a do investidor da bolsa de valores que pensa já ter o conhecimento total dos “humores” do mercado. Fique certo que se você cair na armadilha de acreditar em tal idéia irá caminhar por territórios perigosos... Obviamente, a menos que você tenha em seus serviços um oráculo da Grécia antiga, e ainda assim poderá levar alguns sustos! De qualquer forma, cedo ou tarde você perderá dinheiro!

Também posso citar nossa relação com as pessoas a nossa volta. Frequentemente estamos tentando fazer com que as pessoas comprem algo de nós, nos façam algum favor, ou pelejamos para convencê-los de um ponto de vista divergente. E neste relato inspiro-me num caso que testemunhei recentemente. Você pode ter consigo o motivo mais racional possível, a postura mais adequada a ser seguida, a proposta que oferece as melhores vantagens ou a relação intima suficiente para conquistar o que se pede, mas nunca deixe estes elementos poderosos lhes subirem a cabeça e fazerem você relaxar em aperfeiçoar a forma com que você se comunica.

Relacionar-se com outras pessoas é vender idéias e palavras, e você pode acabar não conseguindo o que deseja de seu “freguês” por causa de um excesso de confiança que poderia ser facilmente evitado. O fato de você possuir as idéias mais fascinantes apenas não deve lhe desviar da ciência de que você terá de convencer as pessoas que suas idéias são realmente fascinantes!

Então acreditem amigos e leitores, que nunca saberemos tudo e sempre poderemos aprender em tudo. E não utilizei estas linhas digitais e alguns minutos de suas vidas para estimular falsas modéstias! Afinal, confiança no que se faz é parte do processo para se conquistar objetivos. A necessidade alardeada é sobre o cuidado ao se atravessar a linha tênue da segura convicção de seus atos à simples postura impassível de quem está na visão tola de que possui as respostas para tudo na ponta da língua, muitas vezes apoiado pelo cargo que ocupam, ou diplomas que conquistaram.

Principalmente em nossas carreiras profissionais, cada feedback pode nos trazer uma possibilidade para subirmos mais um degrau de nossas vidas.

E este não é, enfim, o motivo para todos estarmos aqui?

-MICHAEL WEVANNE

Apresentação

Olá a todos os visitantes deste blog recém nascido.

O "Idéias Sonoras" será basicamente meu exercício particular para tratar os diversos assuntos que vou descobrindo no mundo acadêmico, e obviamente em minha própria exploração à ciência da administração. Idéias e conceitos que me cativam a cada dia e me fazem se aprofundar ainda mais em busca de conhecimentos sobre gestão, seja pessoal, financeira, etc.

Ultimamente eu adquiri uma predileção especial pela Área Financeira... Principalmente sobre investimentos, então boa parte do meu esforço criativo neste espaço será voltado para este tema, embora com certeza outros serão abordados aqui no "Idéias Sonoras"

Por que o nome? Bem... Me veio à mente que existem idéias que praticamente falam sozinhas. E tenho várias delas na minha cabeça, com vida própria.

Neste Blog tentarei compartilha-las com vocês, e espero que sejam muito proveitosas para ambos. Eu certamente, aprenderei muito neste exercício mental, acadêmico, e por quê não? Profissional.

À todos vocês, boas vindas!

-MICHAEL WEVANNE, estudante de administração pela Universidade da Amazônia - UNAMA